2012年3月25日下午2点，集团公司财务管理部组织召开了2012年度区域公司及分子公司财务工作座谈会，与会人员包括分子公司委派会计及集团总部财务管理部等一行近40余人。会议就各分子公司2011年度财务工作总结、财务管理过程中所遇问题及解决建议、报表上报要求、2012年工作目标确定等议题进行了座谈与讨论。

    会议由财务副总监张勇明主持，各区域公司、子公司委派会计针对本公司2011年及2012年1-2月份的财务状况、资金运行情况、完工产值、回款情况、完税情况进行了介绍，总结了过去一年在财务管理工作中取得的成绩及经验积累，对实际工作中面临的问题进行了剖析，提出了相关改进建议与意见，并就2012年的财务管理工作进行了计划与安排。

    财务部副经理吴金松、文卫东分别就上报集团公司的财务报表结构、填报要点及注意事项进行了详细讲解，提出了报表上报要求。各个区域公司、子公司应按照集团公司财务管理部统一拟定的报表要求、格式按质按量及时上报。

    财务部经理李先宝对2011年度的财务核算工作、财务管理工作进行了总结性回顾，对规范财务核算、管控架构调整、开展财务检查、强化风险管理、集中资金管理、政策研究与服务、人员业务培训等方面工作及财务管理过程中存在的不足进行了阐述，对区域公司及子公司2012年度的财务管理工作提出了具体要求和部署。同时强调，在2012年集团公司业务稳步全面发展的同时，财务管理工作应紧紧围绕集团公司经营战略，在严格遵守财务会计制度和税收法规的基础上，进一步做好制度建设、团队建设、财务规划、资金管理、风险管控、票证管理等方面工作。

    最后，财务总监闵建华对集团公司财务管理工作做出重要指示，要求2012年度的财务管理工作以促进公司发展、提高经济效益为目标；以加强管理、防范风险为重点；以优化服务、盘活资金为主线。在融资工作要有新突破、基础管理工作要有新加强、团队建设工作要树新形象、服务质量要上新台阶。要求会计核算要做到完整性、及时性、准确性；资金管控要做到安全性、流动性、效益性；财务管理要做到制度化、规范化、程序化；财务团队要有优良品德、要有专业技能、要有良好形象。树立“以勤恳是立业之基、诚信是立身之本、创新是兴业之源，发展是解决一切问题根本”的团队文化，做到对公司忠心、对同事诚心、对工作精心。团结一致共同做好集团公司的财务工作，为公司的发展作出贡献。

    本次会议在交流充分、沟通顺畅、气氛活跃的环境下圆满结束。