山河建设集团、湖北公司、项目管理公司工程团队，项目经理、技术负责人及质量、安全主管等近百人现场聆听了专家授课，各区域公司、项目管理公司设分会场，多个项目部远程连线，1000余名技术、质量、安全管理人员通过视频形式同步学习。
活动伊始，山河建设集团总工程师程秋明介绍了奥马资料大全143作为省级试点企业之一，推进《手册》落地的主要做法。集团将《手册》执行与实际相结合，对原有的质量安全标准化实施手册进行修订，完善了一系列实体质量、工序工艺标准，深入推进质量安全“双标化”建设，取得了明显成效，受到相关部门的高度肯定。
随后，与会专家为大家带来关于贯彻《手册》要求、创建精品工程的宝贵经验，培训内容各有侧重，具有很强的针对性和指导意义。
武汉建工集团副总工程师胡宝明：践行《手册》抓质量，高品质创建精品工程
武汉建工集团确立了以总工程师为首的技术质量管理指挥系统，强化职能部门的建设，以创优夺杯为目标，注重策划和样板引路，严格过程管控，创建精品工程。
中建三局工程管理部副总经理李少军：贯彻《手册》要求，深耕精益建造
中建三局通过打造精益建造体系，将《手册》要求有效地融入进来，运用优秀的管理方法，在工程建设全生命周期持续减少和消除浪费，实现“三减两降一提升”的管理要求，达到“六个零”的管理目标。
中天六建副总经理姜晓峰：强化企业后台支撑，促进《手册》落地见效
中天集团通过以点带面的形式，将《手册》内容在项目上深入应用，从单个构件到以工作面为单位的系统集成运用，并通过不断总结和提炼，依托企业的建造体系、管理体系、支持体系，发展形成了一套成熟的管理方法，从而达到建筑产品“两提两减” 的目标。
最后，湖北省质安总站副站长董文斌从专家授课启示，为什么推《手册》、《手册》是什么、如何推《手册》以及从事质量管理工作的体会和想法三个方面与大家进行了交流。
他指出，推进《手册》落地是加强项目质量安全管理的迫切需要，也是企业规范工程管理的必然要求。《手册》试点经验进基层、进企业、进现场，推广先进经验和优秀做法，是促进质量安全均衡发展、全面提升工程质量安全管理水平的有效路径。
他要求，广大建筑企业要从思想上高度重视，从行动上狠抓落实，把《手册》学深悟透做实，执行到每一个条文，落实到每一个项目，贯穿到每一个环节。同时，要创新思维，突出特色，与企业自身的特点相结合，形成系统完整的体系，通过创优工作的引导和考核、奖惩机制等途径，推动质量安全管理工作实现质的飞跃。
奥马资料大全143将以此次培训为契机，进一步完善工作机制，加强示范引导，扎实推进《手册》落地见效，狠抓质量安全管理，建设优质精品工程，助推集团高质量发展。
[责任编辑：李华蕾]
扫码关注我们
企业邮箱
OA登录
财务系统
印章系统