3月5日，山河建设集团西南公司根据当前疫情形势，召开了2019年终工程大检查线上通报会。西南公司所属各部门、各项目部110余名工程管理人员通过企业微信网络会议平台参会，会议由安全部经理张波主持。


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　　会上，公司检查小组成员分别就工程检查安全、设备、实测、质量等检查内容进行了通报。工程部经理缪崇明汇报了2020年在工程质量、进度、工程创优、科技创新、智慧工地、工程培训等六个方面的工作计划。安全部经理张波作强管理、抓执行、提实效的汇报，对2019年度安全生产工作进行复盘，提出了2020年度安全管理重点工作和安全生产管控、项目创优夺杯目标，并针对当前项目复工提出了几点建议。
　　

　　副总经理苏文斌宣读了关于2019年终工程大检查、项目创优、项目诚信建设的奖惩文件。


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　　副总经理吴运旺指出，各项目部根据通报内容总结得失，分析改进，做好过程控制，各项目部针对工程检查发现的问题，要按照四不放过原则进行整改和分析，持续优化工作方案。
　　
　　最后，公司总经理丁贤林讲话。他说，检查小组的检查过程和通报内容客观细致深入，真实地反映了工程管理中的共性问题。他要求，要平衡安全生产和施工进度的关系，把安全第一、质量为先的理念贯穿整个施工过程；要狠抓工程履约管理，特别是进度管理；要持续提升执行力，加强团队建设，把员工的主观能动性调动起来。
　　
　　疫情当前，西南公司因时就势开展线上办公，在逐步复工的过程中坚持防疫工作和安全生产两手抓，强化工程品质和进度管理，进一步加强品牌建设，在西南地区建筑行业竞争中实现稳步健康发展。

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