集团财务管理中心各部门负责人对照全年目标任务，对财务工作进行总结和分析，指出了当前存在的主要问题及成因，对年末财务决算提出明确要求，同时阐明了下一步融资业务、资金管理、财务核算及涉税业务的工作思路。
　　
　　各区域公司对本年度的财务工作进行了详细汇报，分享了行之有效的优秀管理经验，探讨了在财务集中核算模式下的管理及监督。
　　
　　讨论环节，与会代表围绕会议议题，结合工作实际展开了热烈讨论，积极建言献策，提出了诸多合理化建议。
　　
　　集团财务总监赵芳强调，各区域公司、项目管理公司要提前对年底资金进行计划，认真做好财务决算工作，有效防范涉税业务风险。
　　
　　最后，集团分管副总裁作会议总结，他对大家一年来辛勤工作所取得的成绩表示充分肯定，并对下阶段工作提出几点希望和要求：一是紧紧围绕集团中心工作，集中精力解决当前存在的主要矛盾；二是以财税业务为基础，做好本职工作，防范财税风险；三是加强内部交流、互动，及时解决工作中存在的问题。

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