陈宏斌说，陕西公司经过8年的发展，已经站在了新的起点上。2018年，公司有了长足的进步，对于陕西公司来说，2019年是“成本管理年”，各项工作一定要以“成本管理”为核心展开。
陈宏斌要求，责任状签订以后，人力资源部要将各部门指标与考核机制紧密结合起来，切实做到季度考核有指标、有依据。各部门务必紧紧围绕责任状指标开展工作，全力以赴完成各项任务，推动陕西公司的管理水平再上新台阶。
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