1月13日下午,山河建设集团(西南)有限公司召开2018年工程检查年终通报会。

  
  西南公司总经理丁贤林、分管副总吴运旺、总工程师苏文斌及各在建项目项目经理、技术负责人、质量负责人、安全主管等80余人参加了会议。安全部经理张波主持会议。
  
  安全部主管岳林通报了设备、安全检查和评分排名情况,肯定了项目部亮点工作,各项目部在安全文明施工及临时用电方面有很大的提高,对安全部检查出的问题及时进行了整改。他要求各项目部要重点落实公司的“两带一防”、严查工人的参保情况、加强项目部的团队建设、每月检查出来的问题及时整改落实,做好春节前的安全保卫工作及农民工资金维稳。
  
  安全部经理张波对2018年度安全工作做了总结,并对2019年安全工作及目标进行了部署。
  
  来自外河坪项目的谭自龙作为本次年终检查小组质检人员,对各项目实测实量成绩进行了通报。
  
  工程部经理缪崇明通报了各项目工程技术、质量、施工进度检查情况,总结了项目管控的不足,明确了2019年工程质量管控重点。
  
  技术总工苏文斌宣读了关于年终大检查的奖惩决定,工程副总吴运旺为优秀项目颁发了奖金。
  
  会议最后,西南公司工程副总吴运旺对本年度工程、安全、技术工作做了全面总结。他指出,本次大检查的结果说明在建工程整体仍有较大提升空间,要努力做到更好,各项目部应重视项目诚信评分,认真消化检查处理问题,达到项目管理连续性、持续性。在施工过程中,应高度重视施工管理,预防质量通病,加强现场工序管理。
  
  他对2019年的工作提出要求:各项目部在项目管理工作中,要狠抓安全管理工作及质量工作不放松;要加强学习,争取培养一批高素质的管理型及技术型人才;要在质量建设上下功夫,加强质量创优及技术创新工作;提高合同履约质量,施工进度严格按照合同要求执行;加强项目部管理人员风险意识,减少质量通病,做品质工程。

 

 

 

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