首先，各区域公司、子公司财务负责人依次对上半年的财务工作进行总结汇报，分析了财务工作中存在的不足及成因，并对下半年财务工作进行规划安排。
各区域公司、子公司财务负责人依次对上半年的财务工作进行总结汇报
湖北公司、西南公司、海南公司分别针对资金支付前的合约审查、营改增下的资金点对点支付、用友NC系统上线的具体成熟经验作了典型发言，引起了与会人员共鸣。
座谈交流
随后，集团财务副总监兼建设板块财务经理李先宝作了《夯实会计基础工作、规范财务工作流程、创新财税管控模式，努力促进经营业务再上新台阶》的专题汇报。他逐一点评各与会公司的财务工作中出现的优劣得失，指出了当前财务工作中存在的13个重点共性问题，并提供了解决问题的具体办法。
集团财务副总监兼建设板块财务经理李先宝作专题汇报
集团财务总监欧仕宽充分肯定了2016年上半年的财务工作，对财务工作中存在的问题提出了改进措施。他勉励广大财务人员对下半年财务工作要做到未雨绸缪、再接再厉，同时要求财务人员要有危机感，财务工作提升刻不容缓；要有责任感，要敢于担当、积极履职作为；要有执行力，要做行动队，不做清谈馆，确保“营改增”和企业所得税查账征收以及会计核算等工作落到实处，收到实效。
集团财务总监欧仕宽作总结性发言
按照会议安排，9月11日，集团总部还邀请了地产集团税务顾问陈旌加老师对建筑业务收入确认原则和税收筹划要点等内容作了重点宣贯和讲解，陈旌加现场解答了财务人员在个人所得税、以房抵债等方面的税收知识疑惑。
地产集团税务顾问陈旌加老师作专题培训
为期两天半的财务专题会和税务培训会议，统一了思想，凝聚了力量，参会人员均表示受益匪浅，希望集团多组织类似的专题会，为大家提供学习交流的平台。
扫码关注我们
企业邮箱
OA登录
财务系统
印章系统