会上，湖北公司职能部门负责人及黄冈公司负责人汇报了上半年工作完成情况、存在的问题及下半年工作思路及计划。各团队分管领导总结并分析了工作中存在的不足且对下半年重点工作进行了补充。
最后，湖北公司执行总经理许金华发表讲话。他肯定了各部门上半年的工作成绩，指出了诸如工作执行力不够，服务意识不强，安全生产质量有待提高等几个方面的不足。同时，他对下半年工作进行了重要部署，要加强内部培训学习，财务部、合约部、市场部、经营部及办公室开展相关专项培训工作，全面推行项目部标准化建设工作，落实“1+3”标杆工程，更要解放思想，提高认识，化解误区，全面推行全员经营，团结一心，确保完成全年经营目标。
本次半年会总结了经验，分析了问题，明确了目标，坚信湖北公司全体员工在下半年齐心协力，定能确保2016年度各项目标达成。
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