会上，经营部、商务部、工程部、安全部分别对年中综合大检查的情况进行了通报，并从项目部的安全、质量、技术、客户满意度等方面进行了详细的点评，采用图文并茂的形式展示了优秀项目的亮点，指出了部分项目在管理上存在的不足并提出了相应的改进措施。
西南公司分管工程副总吴运旺对本次年中大检查的结果进行了总结，并要求各项目部要加大项目管理力度，确保项目稳定运营，防范安全事故的发生。
本次年中综合大检查，检查小组主要对各项目安全、商务、工程质量、进度、技术资料、管理动作等方面进行了综合打分，对做得比较好的前三名（星澜汇二期、永川•凰城华府、永川•凰城御府）项目进行了表扬奖励，并对排名靠后的项目进行了通报批评及处罚。
会议最后，西南公司总经理丁贤林发表了重要讲话。他表示，本次大检查的结果说明在建工程整体处于平稳、受控状态，仍有较大提升空间，各项目部应重视项目诚信评分，认真消化检查处理问题，达到项目管理连续性、持续性。在施工过程中，高度重视施工管理，预防质量通病，加强现场工序管理，特别是解决渗水、漏水等问题。丁总在讲话中对各项目部下半年的工作提出了几点要求：各项目部在项目管理工作中，要狠抓安全管理工作及质量工作不放松；要加强学习，各项目部争取培养一批高素质的管理型及技术型人才；要在质量建设上下功夫，加强质量创优及技术创新工作；提高合同履约质量，施工进度严格按照合同要求执行；消除质量通病，达到交房统一标准。
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