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会议第一大项内容是对2012――2013年度“创优夺杯”工作贡献突出、成绩显著的项目部给予表彰奖励。获奖项目部有项目经理洪水元同志承建的鄯善县太阳岛集资统建房六标段10#楼（荣获“自治区级建筑安全文明工地”），奖励拾万元；项目经理孙春华同志承建的克拉玛依绿色康城A04栋（荣获“克拉玛依市级建筑工程安全生产文明工地”），奖励伍万元；项目经理魏鹏海同志承建的昌吉市54#小区项目（荣获“昌吉州安全文明生产工地”），奖励伍万元。表彰奖励是对先进的肯定和鼓励，学习先进，赶超先进，争当先进，藉此掀起“创优夺杯”工作“比、学、赶、帮”的热潮，为赢得更多的荣誉继续奋斗。

会议第二大项内容是年终总结。首先各部门经理就本部门的工作做了深刻总结，针对存在的突出问题做了全面梳理，提出了建设性的意见和建议，并对2014年的工作提出了工作计划和安排。

随后各分管副总分别就各自分管工作做了报告，着重对存在的“疑难杂症”提出解决办法，补充说明部门经理报告中的未尽事宜，强调公司制度与项目部发展的有机联系和相互促进作用，并对2014年的工作做了安排。

随后新疆公司总经理曾秋喜发表了《深化制度改革，提升管理能力，持续平稳推进》的重要讲话。曾总首先对2013年度取得的成绩给予了充分肯定，然后就公司运行中存在的主要问题做了扼要分析，对2014年的工作进行了规划和部署。曾总与参会人员分享了做人做事的一些认识和见解，突出了阐述了个人与团队之间的关系，表达了令人深省的哲学道理。与会人员深入其中，细细体会。这样的分享和交流对于培养公司和项目部的感情，促进个人素养的提高，塑造个体、团队的形象，提升文化内涵均起到了重要的促进作用。

最后，集团公司副总经理林金安作了总结。林总首先通报了整个集团公司今年的发展运营情况，对本次会议给予了高度评价。林总的讲话大大振奋了我们的精神，鼓舞了我们的士气。

“欲穷千里目，更上一层楼”，在集团公司的正确领导以及全体同仁的努力下，我们新疆公司将精诚一心，继续发扬光荣传统，发挥聪明才智，真抓实干，勇攀高峰。